Hva jobber en HR-avdeling med?

HR, eller Human Resources, handler om å håndtere virksomhetens personalressurser. I en verden i stadig endring blir HR-avdelingene stadig viktigere for å sikre at organisasjonene skal kunne nå sine mål. Men hva må egentlig HR-ansatte kunne for å lykkes i denne rollen?

Fra administrative oppgaver til strategisk rådgivning

HR-ansatte er ikke lenger bare ansvarlige for personaladministrasjon, som sykefraværsoppfølging, lønnsforhandlinger og rekruttering. De må også være strategiske rådgivere som bidrar til å utvikle og implementere HR-strategier som støtter opp under virksomhetens overordnede mål.

Fem hovedområder for å sikre suksess

For å lykkes i dagens arbeidsliv må HR-avdelingen ha kunnskap om fem hovedområder:

• Personalutvikling: Ansatte er mer opptatt av utviklingsmuligheter enn noen gang. HR må legge til rette for kurs, etterutdanning og kompetanseutvikling for å holde de ansatte engasjerte og attraktive på arbeidsmarkedet.

• Organisasjonsutvikling:  Teknologi og trender endrer seg raskt, og HR må sørge for at organisasjonsstrukturen er tilpasset disse endringene. De må også legge til rette for god kommunikasjon og samarbeid mellom avdelinger.

• Kulturutvikling: En sterk og positiv kultur gir konkurransefortrinn. HR spiller en viktig rolle i å skape en kultur som fremmer kunnskapsdeling, åpen kommunikasjon og et godt arbeidsmiljø.

• Motivasjon og engasjement:  "Employer branding", eller "medarbeideren som merkevare", blir stadig viktigere. HR må jobbe for å skape mening og engasjement hos de ansatte slik at de blir gode ambassadører for virksomheten.

• Personalforvaltning:  Det er viktig å ha god kompetanse på arbeidsrett og HMS for å sikre at virksomheten følger lover og regler. Dette er viktig for å ivareta både omdømme og ansattes motivasjon.
  

HR - en viktig ressurs for ledere

Ledere er avhengige av støtte fra HR for å håndtere de mange oppgavene knyttet til personalansvar. HR-medarbeidere har kompetanse på hvordan virksomheter skal kunne realisere sin viktigste ressurs - de som jobber der. Ved å se på HR som en strategisk partner kan ledere skape et arbeidsmiljø som tiltrekker, utvikler og beholder de beste talentene.